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Plataforma de IA para la gestión de proyectos de construcción: automatización, integraciones e informes para clientes

  • Resumen
  • Desafíos
  • Servicios
  • Módulos Funcionales
  • Tecnologías
  • Nuestros Logros

Cliente

Empresa constructora que gestiona varias obras y trabaja con cuadrillas de subcontratistas.

Tecnologías

Python (FastAPI) / React / PostgreSQL / Redis / Docker / Telegram Bot API / WhatsApp Business API / Claude / Google Drive API / Hetzner Cloud

Antes, el responsable gestionaba a mano la comunicación con los subcontratistas, ordenaba fotos y archivos y redactaba los informes para los clientes. Ahora todo funciona en un único sistema: el subcontratista habla con un agente de IA y le envía el avance del proyecto, y las fotos y archivos se guardan y se organizan automáticamente por proyecto, fecha y etapa. El responsable ve todos los proyectos y estados en un solo lugar, la IA prepara borradores de correos para los clientes con fotos, y al responsable solo le queda revisarlos y retocarlos.

Imagen con efecto de parallax mostrando un fondo escénico

Desafíos

  • Recibir de los empleados de los subcontratistas texto, fotos, estados de las etapas y facturas por Telegram y WhatsApp.
  • Responder a los subcontratistas mediante un agente de IA y mostrar al responsable toda la conversación, con la posibilidad de intervenir en el diálogo en cualquier momento.
  • Estructurar los datos de los subcontratistas por proyecto, fecha, etapa y estado.
  • Mostrar al responsable las tareas, facturas y proyectos pendientes de decisión, así como los retrasos y los recordatorios.
  • Seguir las etapas de obra en porcentaje, los plazos y los recordatorios de cada proyecto.
  • Preparar informes para los clientes en el idioma que necesiten (alemán, inglés) con un clic: la IA redacta el correo y el responsable lo revisa y lo edita.

Servicios

  • Auditoría de procesos de negocio y diseño de soluciones

    Empezamos analizando el trabajo del responsable: en qué se va el tiempo al reenviar fotos, introducir estados y preparar informes. A partir de ello definimos qué procesos automatizar primero y cómo debía ser el sistema.
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    Auditoría de procesos de negocio y diseño de soluciones
  • Automatización con IA e integraciones

    Los subcontratistas envían los datos a un agente de IA en Telegram o WhatsApp, el agente les responde y pasa la información al responsable. Las fotos y los archivos llegan solos a las carpetas de los proyectos en Google Drive.
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    Automatización con IA e integraciones
  • CRM y trabajo con documentos basado en IA

    La IA clasifica los mensajes entrantes, describe cada foto de la obra y prepara un borrador de correo para el cliente. El responsable revisa el resultado y lo confirma con un solo botón.
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    CRM y trabajo con documentos basado en IA
  • Desarrollo de software llave en mano

    Desarrollamos una plataforma web para gestionar proyectos de construcción: visión general de la empresa, cola de decisiones del responsable, fichas de obra y base de subcontratistas. El sistema funciona en la nube de Hetzner y los servicios se ejecutan en contenedores Docker.
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    Desarrollo de software llave en mano

Módulos funcionales entregados

  • Agentes de IA para subcontratistas

    • El subcontratista escribe por Telegram o WhatsApp: envía fotos, la etapa, el porcentaje de ejecución y la factura. El agente responde y estructura los datos.

    • El responsable ve toda la conversación y puede intervenir en el diálogo en cualquier momento.

    • El agente está conectado al CRM, a Google Drive y al correo.

  • Cola de decisiones

    • Las actualizaciones de los subcontratistas, las facturas y los borradores de correos se reúnen en una única cola del responsable.

    • El responsable aprueba o rechaza cada tarea con una sola pulsación.

    • Tras la aprobación, el sistema actualiza el estado del proyecto y envía el correo al cliente.

  • Resumen de la empresa y proyectos

    • La pantalla principal muestra los proyectos en curso, las tareas pendientes de decisión, las etapas con retraso y los subcontratistas en contacto.

    • La lista de proyectos guarda la dirección, el cliente, el estado y el porcentaje de ejecución, con búsqueda y filtros.

    • La página del proyecto muestra las etapas de obra (cimientos, muros, tejado) con su porcentaje de ejecución.

  • Base de subcontratistas

    • Contactos de los subcontratistas en Telegram, WhatsApp y por teléfono.

    • Se puede escribir a un subcontratista directamente desde su ficha y la conversación se actualiza automáticamente.

    • Al añadir un subcontratista, el responsable elige el canal de comunicación.

  • Almacén de fotos en Google Drive

    • Las fotos y los archivos se ordenan automáticamente en las carpetas de los proyectos.

    • A cada foto la IA le añade una descripción: qué aparece en ella y qué ocurre en la obra.

    • La imagen que se busca se encuentra por su descripción, sin abrir el archivo.

  • Informes para clientes con un clic

    • Un botón reúne los datos por etapas, el avance y las fotos de la obra.

    • El sistema genera el correo en el idioma necesario (alemán o inglés) con enlaces a las fotos y a la carpeta del proyecto.

    • El responsable revisa el borrador, lo corrige y lo envía al cliente.

Tecnologías utilizadas

  • Plataforma web:

    Python (FastAPI) para el servidor y React para la interfaz del responsable.

  • Datos y tareas en segundo plano:

    PostgreSQL para proyectos y subcontratistas, Redis y un worker para el procesamiento en segundo plano.

  • Canales de comunicación:

    Telegram Bot API y WhatsApp Business API. El agente de IA reconoce al subcontratista y mantiene el diálogo.

  • IA:

    Claude (Anthropic) mantiene el diálogo, describe las fotos y prepara los correos. Los cambios los confirma el responsable.

  • Integraciones:

    Google Workspace: Drive para los archivos de los proyectos, acceso único con Google (SSO, OAuth 2.0) y roles de acceso, y envío automático de correos a los clientes.

  • Infraestructura:

    Hetzner Cloud, Docker Compose, Nginx, Let’s Encrypt, Cloudflare.

Nuestros logros

  • 10 horas a la semana liberadas para el responsable

    Unas 45 horas al mes y el 80 % del tiempo dedicado a tareas rutinarias.

  • Informe para el cliente 6 veces más rápido

    La preparación pasó de una hora a 10 minutos: solo queda revisar y enviar.

  • Las fotos se ordenan solas

    Unas 100 fotos a la semana llegan a las carpetas de los proyectos con su descripción.

  • Comunicación sin trabajo manual

    En lugar de 5 horas a la semana, el responsable dedica aproximadamente 1.

  • Una sola pantalla en lugar de chats y carpetas

    Estados, fotos, facturas y plazos de todas las obras en un solo lugar.

  • Control en cada paso

    El cliente y el subcontratista ven los datos solo después de que el responsable los apruebe.

Nuestros logros

Hablemos

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